
mentions légales
note explicative sur l'assurance limitée
Aucune « assurance limitée » n'a été fournie concernant la CSRD. La mission d'assurance limitée vise des indicateurs clés de performance spécifiques basés sur la norme NV COS 3000. Nous renvoyons aux pages A-B pour le rapport d’assurance limitée de l’auditeur.
Le présent rapport a été publié le 30 juillet 2026.
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Ce rapport a été élaboré en collaboration avec Schuttelaar & Partners.
Photos : HEMA
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à propos de HEMA
Au 1er février 2026, et en référence à l’article 379, paragraphe 2, du Livre 2 du Code civil néerlandais, les filiales détenues à 100 % par HEMA B.V. sont les suivantes :
Pays-Bas
HEMA Duitsland B.V.*, Amsterdam
HEMA Ridderkerk B.V., Amsterdam
HEMA Belgique B.V., Amsterdam
Europe
Succursale HEMA Luxembourg, au Luxembourg
HEMA Deutschland GmbH, Essen, Allemagne
HEMA GmbH & Co. KG**, Essen, Allemagne (filiale indirecte)
HEMA France S.A.S., Paris, France
HEMA Austria GmbH, Vienne, Autriche
HEMA EMEA Mağazacilik Limited Şirketi, Istanbul, Turquie
HEMA UK I Limited***, Birmingham, Royaume-Uni
HEMA UK II Limited***, Birmingham, Royaume-Uni
Reste du monde
HEMA Far East Ltd., Hong Kong
- HEMA Far East Ltd. bureau de liaison, Bangladesh
- HEMA Far East Ltd. bureau de représentation, Shanghai, Chine
HEMA (Shanghai) Trading Consultancy Co., Ltd., Shanghai, Chine
Avec effet rétroactif au 2 février 2025, les sociétés HEMA Financial Services B.V., HEMA Financiering B.V. et HEMA Krimpen B.V., toutes situées à Amsterdam, ont fusionné juridiquement avec leur société mère, HEMA B.V.
À compter du 2 février 2026, HEMA België B.V., établie à Amsterdam, fait l'objet d'une transformation transfrontalière de forme juridique et devient une personne morale de droit belge, dont le siège social est situé à Uccle, en Belgique. La déclaration de responsabilité au sens de l'article 403 du Livre 2 du Code civil néerlandais a été retirée à compter de la date d'entrée en vigueur en raison de ce changement de forme juridique.
*) En vertu de l'article 403 du Livre 2 du Code civil néerlandais, HEMA B.V. a émis des déclarations de responsabilité pour ces filiales.
**) HEMA GmbH & Co. KG, Essen, Allemagne, fait usage de la disposition d'exemption prévue à l'article 264b du Code de commerce allemand en ce qui concerne l'établissement, le contrôle et la publication de ses comptes annuels.
***) Aucune activité au cours de la période 2020-2025. Ces entités sont dissoutes et seront liquidées après la date de clôture du 1er février 2026.
Tableau ESRS
| ESRS | élément | sous-thème | emplacement dans le rapport |
|---|---|---|---|
| explications générales | |||
| BP | Base de préparation des informations | • Base générale pour l'élaboration des déclarations de durabilité • Rapports sur des circonstances particulières | Organisation/À propos de ce rapport |
| GOV | Gouvernance | • Le rôle des organes de direction, de gestion et de surveillance • Informations fournies et traitement des questions de durabilité par les organes de direction et de surveillance de l'entreprise • Intégration de la performance en matière de durabilité dans les systèmes de rémunération • Déclaration de diligence raisonnable • Gestion des risques et contrôles internes pour les rapports sur la durabilité | Organisation/notre structure organisationnelle, organisation/ notre gouvernance |
| SBM | Stratégie | • Stratégie, modèle économique et chaîne de valeur • Intérêts et points de vue des parties prenantes • Impacts importants, risques et opportunités et leur interaction avec la stratégie et le modèle économique | Vraiment HEMA/notre stratégie |
| IRO | Gestion des impacts, des risques et des opportunités | • Description des processus d'identification et d'analyse des impacts importants, risques et opportunités • Les exigences de reporting dans l'ESRS sont incluses dans la déclaration de durabilité de l'entreprise | Vraiment HEMA/notre double analyse de matérialité |
| MDR | Repères et objectifs | • Politique adoptée pour la gestion des thèmes de durabilité importants • Mesures et ressources concernant les thèmes de durabilité importants • Repères pour les thèmes de durabilité importants • Surveiller l'efficacité des politiques et des mesures en fonction des objectifs | Vraiment HEMA/modèle de création de valeur |
| ESRS | élément | sous-thème | emplacement dans le rapport |
| environnement | |||
| E1 | Changement climatique | Adaptation au changement climatique Atténuation du changement climatique Énergie | Environnement/changement climatique |
| E2 | Pollution | Pollution de l'air Pollution de l'eau Pollution des sols | Environnement/nature |
| E3 | Eau | Captage d'eau Consommation d'eau | Environnement/nature |
| E4 | Biodiversité | Facteurs directs de contraintes pour la perte de biodiversité Impact sur la taille et l’état des écosystèmes Impacts sur les services écosystémiques et dépendances à l'égard de ces derniers | Environnement/nature |
| E5 | Économie circulaire | Entrées de matériaux, y compris utilisation des matériaux Sorties de matériaux liées aux produits et services Déchets | Environnement/matériaux et économie circulaire |
| ressources humaines | |||
| S1 | Propres employés | Conditions de travail Égalité de traitement et égalité des chances pour tous | Personnes/nos employés |
| S2 | employés de la chaîne de production | Conditions de travail Égalité de traitement et égalité des chances pour tous Autres droits du ravail : travail des enfants et travail forcé | Personnes/employés de la chaîne de production |
| S4 | Consommateurs et utilisateurs finaux | Impact sur l'information Sécurité personnelle Inclusion sociale | Personnes/clients |
| organisation | |||
| G1 | Comportement des entreprises | Culture d'entreprise Protection des lanceurs d'alerte Bien-être animal Relation avec la politique et les activités de lobbying Gestion des relations avec les fournisseurs Corruption et pots-de-vin | Organisation/notre culture |