
over dit verslag
inhoud en dataverzameling duurzaamheidsverslag
Dit duurzaamheidsverslag heeft betrekking op de periode van 29 januari 2024 tot 2 februari 2025. De inhoud van het verslag is gebaseerd op onze materiële onderwerpen en de informatiebehoefte van stakeholders. We hebben vrijwillig de European Sustainability Reporting Standards (ESRS) gebruikt als rapportagestandaard voor dit verslag, ter voorbereiding op de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Er is geen Limited Assurance verstrekt op de CSRD, tenzij anders vermeld voor bepaalde KPI's. De Limited Assurance opdracht is gericht op specifieke KPIs op basis van NV COS 3000. We verwijzen naar pagina A-B voor het Limited Assurance rapport van de accountant.
Dit verslag is gepubliceerd op 27 mei 2025.
copyright
© 2025 HEMA BV Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen, of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van HEMA. Ondanks alle aan de samenstelling van dit verslag bestede zorg kan HEMA niet aansprakelijk worden gesteld voor eventuele schade die het gevolg is van enige fout in deze uitgave.
Dit verslag is ontwikkeld in samenwerking met Schuttelaar & Partners.
Fotografie: HEMA
meer weten over HEMA en duurzaamheid?
Heb je een vraag of opmerking, laat het ons dan weten. Je kunt een e-mail sturen naar sustainability@hema.nl.
ESRS-tabel
verklaring van de onafhankelijke accountant
dit verslag in pdf
over HEMA
HEMA
Hollandsche Eenheidsprijzen Maatschappij Amsterdam, HEMA, is een besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, statutair gevestigd (KvK-nummer 34215639) en hoofdkantoor in Amsterdam, Nederland. Sinds februari 2021 zijn de Nederlandse investeringsmaatschappijen Mississippi Ventures en Parcom gezamenlijk eigenaar van HEMA.
De rapportageperiode in dit verslag loopt gelijk aan ons financiële boekjaar. Dit verslag heeft betrekking op dezelfde entiteiten als de entiteiten in ons financiële jaarverslag.
Dit zijn de dochterondernemingen van HEMA per 2 februari 2025. Dit zijn allemaal geconsolideerde dochterondernemingen in volle eigendom, volgens artikel 379 B2 BW:
Nederland
HEMA Duitsland B.V.*, Amsterdam
HEMA Financial Services B.V.*, Amsterdam
HEMA Financiering B.V.*, Amsterdam
HEMA Warenhuizen B.V., Amsterdam
HEMA België B.V., Amsterdam
HEMA Krimpen B.V., Amsterdam
Europa
HEMA Belgie B.V., Ukkel, Belgium
HEMA Deutschland GmbH, Essen, Germany
HEMA GmbH & Co KG**, Essen, Germany (indirect subsidiary)
HEMA France S.A.S., Paris, France
HEMA Austria GmbH, Wien, Austria
HEMA EMEA Mağazacilik Limited Şirketi, Istanbul, Turkey
HEMA UK I Limited***, Birmingham, United Kingdom
HEMA UK II Limited***, Birmingham, United Kingdom
Wereldwijd
HEMA Far East Ltd., Hong Kong
HEMA (Shanghai) trading Consultancy Co., Ltd., Shanghai, China
*) Pursuant to section 403 B2 DCC, HEMA B.V. has issued declarations of liability for these subsidiaries.
**) HEMA GmbH & Co. KG, Essen, Germany, makes use of the exemption clause under Section 264b of the German Commercial Code regarding the preparation, auditing and publication of its financial statements.
***) No activities in 2020-2024. Entities are in process of being dissolved and shall be liquidated after reporting date February 2, 2025.
ESRS tabel HEMA duurzaamheidsverslag 2024
ESRS | onderdeel | sub-onderwerp | locatie in het verslag |
---|---|---|---|
algemene toelichtingen | |||
BP | Grondslag voor het opstellen van informatie | Algemene grondslag voor het opstellen van duurzaamheidsverklaringen Rapportage over specifieke omstandigheden | Organisatie/over dit verslag |
GOV | Governance | De rol van de bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen Informatie verschaft aan en omgang met duurzaamheidsthema’s door bestuurs-leidinggevende en toezichthoudende organen van de onderneming Integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen Due-diligenceverklaring Risicobeheersing en interne controles voor duurzaamheidsrapportage | Organisatie/onze organisatiestructuur Organisatie/ons bestuur |
SBM | Strategie | Strategie, businessmodel en waardeketen Belangen en opvattingen van stakeholders Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en businessmodel | echt HEMA/onze duurzaamheidsstrategie |
IRO | Impact-,risico- en kansenmanagement | Beschrijving van de processen om materiële impacts, risico’s en kansen in kaart te brengen en te analyseren Rapportage-eisen in ESRS opgenomen in de duurzaamheidsverklaring van de onderneming | Echt HEMA/onze dubbele materialiteitsanalyse |
MDR | Metrics and targets | Beleid aangenomen voor het managen van materiële duurzaamheidsthema’s Maatregelen en middelen wat betreft materiële duurzaamheidsthema’s Maatstaven voor materiële duurzaamheidsthema’s Effectiviteit van beleid en maatregelen monitoren aan de hand van doelen | Echt HEMA/Waardecreatiemodel |
ESRS | onderdeel | sub-onderwerp | locatie in het verslag |
---|---|---|---|
milieu | |||
E1 | Klimaatverandering | Klimaatadaptatie Klimaatmitigatie Energie | Milieu/klimaatverandering |
E2 | Verontreiniging | Luchtverontreiniging Waterverontreiniging Bodemverontreiniging | Milieu/natuur |
E3 | Water | Wateronttrekking Watervebruik | Milieu/natuur |
E4 | Biodiversiteit | Directe drukfactoren biodiversiteitsverlies impact op omvang en toestand ecosystemen impacts op en afhankelijkheden van ecosysteemdiensten | Milieu/natuur |
E5 | Circulaire economie | Materiaalinstromen, incl. materiaalgebruik Materiaaluitstromen m.b.t. producten en diensten Afval | Milieu/materialen & circulaire economie |
mens | |||
S1 | Eigen werknemers | Arbeidsvoorwaarden Gelijke behandeling en gelijke kansen voor iedereen | Mens/onze medewerkers |
S2 | werknemers in de productieketen | Arbeidsvoorwaarden Gelijke behandeling en gelijke kansen voor iedereen Andere arbeidsrechten: kinderarbeid en gedwongen arbeid | Mens/werknemers in de productieketen |
S4 | Consumenten en eindgebruikers | Impact op informatie Persoonlijke veiligheid Sociale inclusie | Mens/klanten |
organisatie | |||
G1 | Zakelijk gedrag | Bedrijfscultuur Bescherming klokkenluiders Dierenwelzijn Verhouding met de politiek en lobbyactiviteiten Beheer relaties met leveranciers Corruptie en omkoping | Organisatie/onze cultuur |