Über diesen Bericht
Inhalt und Datenerhebung für den Nachhaltigkeitsbericht
Dieser Nachhaltigkeitsbericht bezieht sich auf den Zeitraum vom 1. Februar 2023 bis zum 31. Januar 2024. Der Bericht bezieht sich auf die (inter-)nationalen Tätigkeiten von HEMA innerhalb des eigenen Unternehmens. Der Inhalt dieses Berichts liegt den wesentlichen Themen, dem Informationsbedarf von Stakeholdern und den Richtlinien der Global Reporting Initiative (GRI) zugrunde. Dieser Bericht entspricht den GRI-Standards („with reference to“). Auf https://www.hema.com/de-de/nachhaltigkeit/nachhaltigkeitsbericht sind die GRI-Tabelle und der Nachhaltigkeitsbericht zu finden. Gemeinsam mit verschiedenen Abteilungen haben wir die Daten erhoben. Das Nachhaltigkeitsteam übernimmt die interne Prüfung des Berichts. Das Managementteam (MT) von HEMA ist für die Überwachung und Genehmigung der Nachhaltigkeitsinformationen verantwortlich. Im Jahr 2023 waren alle MT-Mitglieder am Bericht beteiligt. Die Veröffentlichung wird von dem MT genehmigt. Dieser Bericht wurde nicht extern überprüft. Der CEO und der CFO genehmigen den Jahresabschluss und den Nachhaltigkeitsbericht. Dieser Bericht wurde am 15. Juli 2024 veröffentlicht.
copyright
© 2024 HEMA B.V. Alle Rechte vorbehalten. Nichts aus dieser Ausgabe darf in jedweder Form oder auf jedwede Art und Weise, sei es elektronisch, mechanisch, durch Fotokopien, Aufnahmen oder auf sonstige Art ohne die vorherige schriftliche Zustimmung von HEMA vervielfältigt oder in einer automatisierten Datenbank gespeichert werden. Trotz aller Sorgfalt an der Zusammenstellung dieses Berichts kann HEMA nicht haftbar gemacht werden für mögliche Schäden, die infolge eines Fehlers in dieser Ausgabe entstehen.
Dieser Bericht wurde in Zusammenarbeit mit Schuttelaar & Partners entwickelt.
Fotografie: HEMA
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Wenn du eine Frage oder Anmerkung hast, dann teile uns diese bitte mit. Du kannst uns eine E-Mail senden an sustainability@hema.nl.
GRI-Tabelle
Über HEMA
HEMA
Die Hollandsche Eenheidsprijzen Maatschappij Amsterdam, HEMA, ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach niederländischem Recht (besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid), mit satzungsgemäßem Sitz (niederländische Handelsregisternummer (KvK-Nummer) 34215639) und Hauptsitz in Amsterdam, Niederlande. Seit Februar 2021 sind die niederländischen Investitionsgesellschaften Mississippi Ventures und Parcom Miteigentümer von HEMA.
Der Berichtszeitraum in diesem Bericht entspricht dem unseres Geschäftsjahrs. Dieser Bericht umfasst dieselben Unternehmen, die auch in unserem Jahresabschluss aufgeführt sind.
Am 25. Januar hat HEMA MOCEH B.V. („MOCEH“) gegründet und ist Inhaberin von 100 % der Anteile. MOCEH und HEMA haben die HEMA Eco C.V. gemeinsam gegründet. (HEMA Eco), von der HEMA 60,8 % und MOCEH 39,2 % gehören. Am 30. Januar 2023 ist die MOCEH B.V. mit der HEMA B.V. verschmolzen. Aus diesem Grund bestehen MOCEH und HEMA Eco nicht mehr. Weitere Informationen findest du in der Erläuterung 4, Finanzanlagen, des Jahresabschlusses der Gesellschaft.
Außerdem wurden am 9. Juli 2020 HEMA UK I Ltd und HEMA UK II Ltd als Teil der Umstrukturierung gegründet. Beide sind zu 100 % Tochterunternehmen von HEMA. Die Unternehmen waren in den Jahren 2020–2023 nicht mehr tätig und werden nach dem Bilanzstichtag 2024 liquidiert. Da alle Filialen im Vereinigten Königreich geschlossen sind, wurde die HEMA Retail Limited 2023 liquidiert. Im Jahr 2023 wurde die HEMA Spain S.L. ebenso aufgelöst.
Dies sind die Tochterunternehmen von HEMA mit Stand vom 28. Januar 2024. Sie sind alle konsolidierte Tochterunternehmen und stehen im Volleigentum gemäß Artikel 379 B2 BW (niederländisches Zivilgesetzbuch):
Niederlande
HEMA Duitsland B.V.*, Amsterdam
HEMA Financial Services B.V.*, Amsterdam
HEMA Financiering B.V.*, Amsterdam
HEMA Warenhuizen B.V., Amsterdam
HEMA België B.V., Amsterdam
Europa
HEMA Belgie B.V., Ukkel, Belgium
HEMA Deutschland GmbH, Essen, Germany
HEMA GmbH & Co KG**, Essen, Germany (indirekte Tochtergesellschaft)
HEMA France S.A.S., Paris, France
HEMA Austria GmbH, Wien, Austria
HEMA UK I Limited, Birmingham, United Kingdom
HEMA UK II Limited, Birmingham, United Kingdom
Weltweit
HEMA Far East Ltd., Hongkong
HEMA (Shanghai) Trading Consultancy Co., Ltd., Shanghai, China
*) Gemäß 2:403 BW (niederländisches Zivilgesetzbuch) hat HEMA Haftungserklärungen für diese Tochtergesellschaften abgegeben.
**) Die HEMA GmbH & Co. KG, Essen, Germany, macht von der Freistellungsklausel gemäß § 264b des deutschen Handelsgesetzbuches betreffend die Erstellung, Prüfung und Veröffentlichung ihres Jahresabschlusses Gebrauch.
***) Das Unternehmen hat sich für die Freistellung von der gesetzlichen Abschlussprüfung gemäß § 479a des UK Companies Act 2006 entschieden.
Nachhaltigkeitsbericht von HEMA 2023 mit GRI-Tabelle
| GRI-Standards 2021 GRI 1: Grundlagen 2021 GRI 2: Allgemeine Angaben 2021 | ||
|---|---|---|
| GRI 2: Allgemeine Angaben 2021 | Verweis | |
| 2-1 | Unternehmensangaben | Echt HEMA Über diesen Bericht |
| 2-2 | Juristische Personen im Konzern, die in der Berichterstattung über die Nachhaltigkeit aufgenommen wurden | Über HEMA Über diesen Bericht |
| 2-3 | Berichtszeitraum, Häufigkeit und Ansprechpartner | Über diesen Bericht Mehr über unsere Geschäftsleitung |
| 2-4 | Neuformulierung der Informationen | Sieh dir unseren CO2-Fußabdruck für das Jahr 2022 an! |
| 2-5 | Externe Versicherung | Über diesen Bericht |
| 2-6 | Maßnahmen, Wertschöpfungskette und sonstige Geschäftsbeziehungen | Wertschöpfungsmodell Unsere Kette |
| 2-7 | Arbeitnehmer | Erfahre hier mehr über unsere Mitarbeiter:innen! |
| 2-8 | Arbeitnehmer, die keine festangestellten Mitarbeiter:innen sind | Erfahre hier mehr über unsere Mitarbeiter:innen! |
| 2-9 | Struktur der Geschäftsleitung und Zusammensetzung | Interne Qualitätssicherung Mehr über unsere Geschäftsleitung |
| 2-12 | Rolle des obersten Organs der Geschäftsleitung bei der Überwachung des Managements der Auswirkungen | Interne Qualitätssicherung Mehr über unsere Geschäftsleitung Arbeitnehmer:innen in der Produktionskette |
| 2-13 | Delegierung von Verantwortlichkeiten zum Management von Auswirkungen | Mehr über unsere Geschäftsleitung |
| 2-14 | Rolle des obersten Organs der Geschäftsleitung bezüglich der Berichterstattung im Bereich der Nachhaltigkeit | Mehr über unsere Geschäftsleitung |
| 2-16 | Kommunikation kritischer Bedenken | Beschwerdemechanismen |
| 2-17 | gemeinsamer Wissensstand der höchsten Geschäftsleistungsorgans | Mehr über unsere Geschäftsleitung |
| 2-19 | Vergütungspolitik | Mehr über unsere Geschäftsleitung |
| 2.22 | Erklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung | Vorwort |
| 2.23 | Politische Zusagen | Arbeitnehmer:innen in der Produktionskette Externe Qualitätssicherung |
| 2.24 | Einbettung von politischen Zusagen | Arbeitnehmer:innen in der Produktionskette Interne Qualitätssicherung |
| 2.25 | Verfahren zur Vermeidung negativer Auswirkungen | Arbeitnehmer:innen in der Produktionskette |
| 2.26 | Mechanismus für die Einholung von Ratschlägen und die Äußerung von Bedenken | Arbeitnehmer:innen in der Produktionskette |
| 2.27 | Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften | Interne Qualitätssicherung |
| 2.28 | Mitgliederverbände | Externe Qualitätssicherung |
| 2.29 | Ansatz für die Beteiligung von Stakeholdern | Externe Qualitätssicherung |
| 2.30 | Tarifverträge | Erfahre hier mehr über unsere Mitarbeiter:innen! |
| Wesentliche Themen | ||
|---|---|---|
| GRI 3: wesentliche Themen 2021 | Verweis | |
| 3-1 | Verfahren zur Feststellung wesentlicher Themen | Wesentlichkeitsanalyse 2021 |
| 3-2 | Liste wesentlicher Themen | Wesentlichkeitsanalyse 2021 |
| 3-3 | Management der wesentlichen Themen | Umwelt Mensch Unternehmen Mehr über unsere Geschäftsleitung |
| Reduzierung von CO2-Emissionen | Verweis | |
| 305 | 305-1: Direkte Treibhausgasemissionen (Scope 1) 305-2: Indirekte Energie – Treibhausgasemissionen (Scope 2) 305-3: Sonstige indirekte Treibhausgasemissionen (Scope 3) 305-4: Intensität der Treibhausgasemissionen 305-5: Reduzierung von Treibhausgasemissionen | Klimawandel |
| Verantwortungsvolle Beschaffung und Einsatz von Rohstoffen | Verweis | |
| Angaben über die Branche 13.23.3 | Prozentueller Anteil zertifizierte Rohstoffe bei der Beschaffung von Baumwolle, Daunen, Holz und Papier, Palmöl und Lebensmitteln, Kakao, Tee, Kaffee, Fleisch, Milchprodukten und Fisch | Gütesiegel |
| Eigenes Personal | Verweis | |
| 401-2 | Leistungen, die Vollzeitbeschäftigen gewährt werden und die Zeitarbeitskräfte und Teilzeitbeschäftigte nicht erhalten. | Erfahre hier mehr über unsere Mitarbeiter:innen! |
| 404-1 404-2 404-3 | Schulung und Entwicklung | Erfahre hier mehr über unsere Mitarbeiter:innen! |
| 405-1 | Diversität von Geschäftsleitungsorganen und Mitarbeitern:innen | Erfahre hier mehr über unsere Mitarbeiter:innen! |
| Gute Arbeitsbedingungen bei Lieferanten | Verweis | |
| 414-1 | Neue Lieferanten nach sozialen Kriterien bewertet | Arbeitnehmer:innen in der Produktionskette |
| Nachhaltiges Design | Verweis | |
| Eigener Indikator | Finden von Innovativen Lösungen und Design unserer Produkte auf der Grundlage der Werte von HEMA. Einer der Werte ist, dass ein Produkt ein längeres Leben haben soll | Echt HEMA |
| Transparenz zur Wirkung | Verweis | |
| Eigener Indikator | Veröffentlichung eines Berichts über die Auswirkungen auf Umwelt, Mensch und Unternehmen (ESG) gemäß der GRI-Standards | Umwelt Mensch Unternehmen Mehr über unsere Geschäftsleitung |
| Position der Beschäftigten in der Kette stärken | Verweis | |
| Eigener Indikator | Anteil der Arbeitnehmer in % der Produktionsstandorte in unseren Top 5-Hochrisikoländern, die Zugang zu einem Beschwerdemechanismus (intern oder extern) haben | Arbeitnehmer:innen in der Produktionskette |
| Transparente Kette | Verweis | |
| Eigener Indikator | Transparenz von und Einblick in Fabriken, die für HEMA Artikel produzieren, durch Veröffentlichung einer Liste der Fabriken (Tier 1 und 2) | Arbeitnehmer:innen in der Produktionskette |
| Gute Beschäftigungspraktiken | Verweis | |
| Eigener Indikator | Bewertung Mitarbeiterbewusstsein | Mitarbeiter:innen in den Filialen, den Distributionszentren und den Büros |